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美特斯·邦威的经营模式

筹集资金，继续以这种方式扩大市场份额和拓展营销渠道是美特斯·邦威IPO的首要目的。这种经营模式不可避免地面临复杂的物流配送问题，美特斯·邦威并没有太大的财力去自己进行物流配送，但是周成建还是秉承“虚拟经营”的精神，将物流有限度外包给物流公司，整个调配数据则由该公司自己掌握。

开创轻资产先河：2003年周杰伦代言说出“不走寻常路”广告语，美特斯邦威凭借“虚拟经营”模式，砍掉自有工厂、专注品牌与设计，通过特许加盟快速扩张，开创中国服装业轻资产先河。成为时尚地标与“潮牌平替”：成为三四线城市商业街“标配”，是85后、90后青春记忆的时尚地标。

经营模式：自成立以来，美特斯邦威坚持连锁经营与虚拟经营模式，注重品牌营销、设计、信息化和人才队伍建设。市场地位：2004年，美特斯邦威全系统销售额突破25亿元，成为中国休闲服饰行业的领军企业。截止2005年，集团已在中国拥有十一家分公司和数千家加盟及直营店铺，员工总数超过万人。

创立时间：1996年12月18日。地点：浙江省温州市。经营模式：以虚拟经营模式为特色，专注于系列休闲服饰产业。品牌地位：是国内休闲服行业迅速崛起的领军品牌之一。美特斯邦威集团公司：创立时间：1995年，比森马稍早一些。地点：同样位于中国浙江省温州市。

美特斯·邦威的品牌经营理念主要包括以下几点：专一和深度：美特斯·邦威将全部资源投入到休闲服饰领域，致力于在这个细分市场深化、细化和精进。其首要战略目标是稳固中国市场，待国内市场的领导地位确立后再考虑国际市场。明确的品牌定位：主要针对18至25岁的年轻活力消费者。

例如，ZARA每年推出上万款新品，而美特斯邦威的款式更新频率和设计创新性明显不足，导致其市场份额被挤压。内部经营模式缺陷：轻资产模式的双刃剑美特斯邦威早期通过“虚拟经营”（保留品牌、设计，外包生产）和“加盟经营”（以加盟为主，直营为辅）实现快速扩张，成为国内首创该模式的品牌。

深圳西服定制行业怎么样?有没有西服工厂可以加盟的?

深圳本地有没有工厂？作为华南的服装代表，广州深圳周边都很多工厂。加盟或者代加工都有。看你定位做什么的店。随着服装定制行业发展，“精准化、细分化”是明显的特征。行业既需要细分的专业岗位，如量体师、导购、陈列师、形象设计师等，也需要一些综合性的专业岗位，如服装定制师、着装顾问、裁缝师傅等。这些都是你要考虑的问题。

深圳西服定制工厂，你可以多对比一下，看看哪家更适合你，主要考虑专业度，和专注程度。有些代加工的服装厂也做定制，那是所谓定制，就加个图片文字什么的印到衣服上去；有些是一体化的西服，衬衣，鞋子，帽子，各种衣服都定制；也有专门做量身定制的。

定制西服市场潜力巨大当前服装定制市场消费层次丰富，涵盖特殊消费者个体差异需求、企业家及商界精英社交场合着装、婚庆礼服定制、职业装定制等场景。定制西服行业凭借精准满足多元化需求的特点，已成为极具潜力的创业蓝海。

深圳宝安有以下制衣厂：深圳天翔服装有限公司：这是一家位于深圳市宝安区的大型综合性服装企业。该公司集设计、生产、销售及服务于一体，拥有3000平方米的厂房、200余台缝纫设备及300多名员工。其主要产品包括高级商务西服、团体职业装、特种工作服等，是深圳宝安地区知名的制衣企业之一。